工程造價的作用：

1.項目成本是項目決策的工具。在項目決策階段，建設(shè)項目成本是項目財務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價的重要依據(jù)。

2.工程造價是制定投資計劃和控制投資的有效工具。

3.項目成本是籌集建設(shè)資金的基礎(chǔ)。當(dāng)建設(shè)資金來自金融機(jī)構(gòu)的貸款時，金融機(jī)構(gòu)還需要根據(jù)項目成本確定投資者的貸款金額。

4.工程造價是合理利益分配和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。

5.工程造價是評價投資效果的重要指標(biāo)。

工程造價的意義。

工程造價管理是利用科學(xué)、技術(shù)原則和方法，在統(tǒng)一目標(biāo)、責(zé)任的原則下，確保建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益和各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，建設(shè)項目成本管理和安全項目價格的全過程，全面符合所有業(yè)務(wù)行為和組織活動的政策和客觀規(guī)律。建設(shè)項目成本管理是項目投資的重要環(huán)節(jié)。

中國是一個資源相對缺乏的發(fā)展中國家。為了保持適當(dāng)?shù)陌l(fā)展速度，我們需要投入更多的建設(shè)資金，籌集資金并不容易和有限。因此，從這一基本國情出發(fā)，如何有效利用人力、物力、財力投入建設(shè)項目，以盡可能少的勞動和物質(zhì)消耗，實現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)和社會效益，保持中國國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展已成為一個非常重要的問題。

項目成本管理的目的不僅是控制項目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額，而且是堅持努力工作、勤儉節(jié)約的政策，從國家的整體利益出發(fā)，合理利用人力、物力、財力，實現(xiàn)最大的投資效益。